鹿泉iso9000一站式服务

    鹿泉iso9000一站式服务
获证企业在获得iso9000证书后企业得到了改善。
1、职责不清车轮转。部门职责、岗位职责、人员职责划分不清，遇事互相推诿，车轮大战； 应明确部门职责、岗位职责和人员职责，责权利统一，实施相关有效考核。
2、文件失控难识断 需要文件指导的场合没有建立文件，文件要求不明确，文件缺乏可操作性，文件只是“摆设”；应针对需要建立所需的文件，提出明确要求，做到操作性强，工作有据可依。
3、目标制定有点难。未认识到规定目标的必要性，随意根据各类不同的需要而定制（不是“制定”）或更改有“弹性”的目标，缺乏对目标的管理、考核；   应实施真正的目标管理，制定有用、可行、能起到激励作用的目标，同时在各职能和层次上建立相应的目标，并对目标进行实际、全面、有效的考核。
4、缺乏记录据   对各类记录未作出要求，记录不完整、不规划，甚至记录告假；   应确定各类记录要求，规定记录的方式和具体要求，利用记录的结果考核体系运行情况、产品过程控制和产品质量情况，积累有用的数据，从数据分析中得出发展趋势和结论。