领导是什么？

领导是什么？
一千个读者便会有一千个哈姆雷特，这说明思想的复杂与差异。我相信不同的人对领导的理解也会不一样，我不想旁征博引，通俗点说：领导，便是在一定的情景下，协调团队成员走向确切目标的实践。领导有别于管理的关键是有导向性、影响性。我曾经看过一则故事，它或许能让我们更好的体味。
每到需要迁徙的时候，总会有一只火烈鸟会率先飞起，紧接着便有少数火烈鸟跟随飞离湖面，拉开迁徙的序幕，然而，其他的火烈鸟好像并没注意到，于是这一小群火烈鸟又飞回到湖面上。
可是第二天，照样会有一只火烈鸟会率先飞起，紧接着便有少数火烈鸟跟随飞离湖面。这一次，更多的火烈鸟和它们一道起飞，然而绝大多数火烈鸟依然是毫不在意。所以，这些先驱又飞了回来。这样的尝试要持续好多天。每次都有更多的火烈鸟加入飞行的大军，可终因大多数的火烈鸟依然没有注意到，大迁徙的计划一再搁浅。
但有一天，情况终于改变了。和以前一样，那些少数的火烈鸟加入它们的行列。这一次飞起来的火烈鸟还是少数，但它们的行动已经足以起到决定性的作用。整群的火烈鸟都飞了起来，大迁徙开始了。那是多么壮观的一幕啊——数千只火烈鸟同时腾空而起。
我没有去研究整群火烈鸟里面是否有一个固定的Leader，但大迁徙的发生，的确是某个体或少数起到了决定性作用，它们帮助群体做了一件非常正确的事：及时迁徙，避免种群冻死、饿死。当然，成功的迁徙还得需要管理，更耳熟能详的是大雁迁徙。我们经常听到成群大雁飞过我们头顶时那洪亮的叫声（互相照顾、呼唤、起飞和停歇等的信号作用），还有那经常变形的雁阵。这些责任、指挥，是为了确保成员都成功迁徙到目的地。
动物的智慧，向我们诠释了领导，同时也揭示了领导与管理的区别。那到底有何区别呢？我想，可用一张图来表示。
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