企业培训的定义和分类

企业培训的定义和分类
　　企业培训做为企业提升发展的必用手段，给众多企业带来了显著的和潜在的效益，成为当今企业发展过程中的法宝，系统化的企业培训，不仅仅能够提高员工专业素质，职场素质，还能够在各个层面为企业节省大量的管理费用，在调动人力积极性方面能够起到无可替代的作用，那么，到底什么是企业培训，真的就是我们所理解的找个老师讲讲课就算完了吗？这当中又有什么样的内涵和外延，具体真正标准化的企业培训是怎么来做的，让我们一起来了解。
　　、企业培训的定义
　　企业培训就是指企业为了提高自身的竞争力而对员工所进行的思想引导，技能传授，以及素质打造等等的软性知识的灌输，其根本的目的包括提高员工对企业的忠诚度，端正员工的工作态度，以及对企业的价值观念的认同及归属，增强企业员工对工作的愿力积极性与热忱度，提高员工所在岗位的工作技术与能力，终目标是为企业造就愿意干，愿意跟着企业一同成长发展，并且具有积极心态的，创造性工作，严格自律的，懂得怎样使工作效率大化的价值员工。
　　并使人力资源成为企业大具财富潜力的资源。这就是所有企业高层领导的永恒而又一致的愿望，这就是企业培训深刻的含义。
　　第二、企业培训的分类
企业培训的分类当中是包含了硬件知识、软件知识、态度管理类的培训。
1、硬件知识是相关于企业生产、经营、服务的过程当中所涉及到的基础知识，文化知识，或者是学科知识等等，如电气类企业给自己的一线员工培训电子学知识或者外贸类企业给自己的进出口操作的员工培训贸易法规，以及医务工作者的新新诊疗机械的使用等等，都是归为此类。
　　2、专门岗位的软性知识培训，那就是管理类，管理类的培训可以单独划归一类，是企业培训当中多，涉及面广，培训频次高的一个领域，而且往往周期长，课程多也杂。大家见到的多的也就是诸如工商企业管理课程，高阶工商企业管理课程，总裁必须，或者领导能力提升课程等等，这些都是属于该类课程。
　　3、属于态度管理类的培训了，这当中培训多的当属心态，而且此类培训对于基层员工的培训为多，实际上也是和企业管理当中人力资源的价值提升阶段是相关联的，往往心态端正价值观念与企业同步，而且做事情积极度高懂得如何调整心态的员工在不需要培训的时候，就已经进入管理层了，这个概率非常高。
企业培训的专业化，细分化和普及化，使得企业培训成为教育服务市场上一个规模大，群体广，发展持久也有潜力的领域。
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