迪曼开创大微商时代新模式

【迪曼】开创大微商时代新模式
                  ——【大麦国际】
她，能同时让几十个企业扭亏为盈！是否令人咂舌？在销售界，一天缔造单品销售500万的神话！是否令你惊讶？亲手打造50万人【大麦国际】精英微商团队，无论涉足哪个领域，都是独树一帜！2014年，【徐士鈃】带着【大麦国际】向着微商界进军，着手打造了一个又一个微电商品牌。

【徐士鈃】深刻认识到了微商行业的现实困境，但她迎难而上，凭着自己多年在金融业和培训领域积累的经验在微商界掀起了改革的巨大浪潮。【徐士鈃】认为要重整微电商行业，必须要以品牌为先，微商同样是一种营销的模式，那它就离不开基本的商业规律和价值体系。所以，只有高产品价值，高品牌价值才能稳定市场，稳定人心，从而才能做得更长久。同时这也意味着品牌要有的性和爆发力，而无疑能承担这种使命的就是拥有国际化背景的产品，【迪曼】就是典型。
为了摆脱传统微商行业的桎俈，【徐士鈃】创新地提出了【迪曼】品牌的发展方向“新微商，新模式，新政策”，致力于构建一个管理科学、可持续发展的平台。并且短短数月内，就在微商行业领域力挽狂澜，使【迪曼】迅速崛起，成为现如今微商界女性私护领军品牌。解析D·M【迪曼】的成功密码，一系列锏是其纵横市场、攻城略地的制胜法宝：
产品品牌化 如今大多数微商“有微店，无微品”，产品的知名度和美誉度不够。因此，企业应该要赋予产品一种精神，用文化和故事去带动产品的品牌塑造。较为理想的模式就是现在很多人不断重复的一个词：产品人格化。在这方面，D·M【迪曼】就具有鲜明的人格色彩，是法国妇科领军人物安娜结合她从医20多年的临床经验并运用法国新的DPC技术将中的有效成分提取并进行配比结合，研究出的一种外用的凝胶状。风靡欧洲，深受法国女性喜爱。同样在中国通过其显著的功能，独特的人格化，征服了越来越多的女性消费者。

运营集团化 随着越来越多的人进入到微商行业，产品同质化日益严重，个体微商一批批被歼灭，取而代之的是巨额广告的投入和大规模团队的集团作战。D·M【迪曼】品牌的一夜崛起，打破了个体微商单打独斗的创业梦。而集团作战让微商行业的竞争日趋激烈，单个微商只有加入某一集团，借助组织的力量，才能实现创富的梦想。
客户圈层化 物以类聚，人以群分。圈层是以各种内在的精神契合（如价值观、生活观等）作为纽带，将人与人联系在一起的虚拟平台。D·M【迪曼】一直非常重视通过多样化社交媒体平台建立属于自己的圈层文化，将大量用户和粉丝牢牢吸引住。
利益共享化 做微商人脉是关键，但却是一个循序渐进，不断累积的过程，这也同样让许多初涉微商的新手半途而废。针对如此现状，【徐士鈃】提出要将新媒体引流来的精准客户分给每一位总代，帮助每个人迅速建立起人脉关系圈，并不断转化成自己的代理，创建自己的团队。既解决了没人脉的艰难处境，又节省了代理组建团队的时间和精力，真正地送实际利润给代理，实现利益共享化。
总而言之，D·M【迪曼】品牌凭借产品品质、低门槛低风险高收益代理模式、的军团化运营、360度品牌推广以及完备科学的培训体系等众多锏，正在吸引越来越多的掘金者加入其中。
李果儿，今年27岁，两个孩子的妈妈。现如今每月至少2万元的收入，生活很幸福，时常带孩子去旅行，和朋友逛街购物，美容店做养护......可谁想到半年前的她差点被婆婆赶出家门呢?说到这，果儿依旧是笑着讲述的，半年来的蜕变让她变得更坚强更自信。“之前，除了每天照顾孩子还要洗衣做饭，很多聚会为了省钱都没有参加，买东西也要先看价，遇到真的喜欢的，还要向老公要钱，活得特别憋屈。得不到婆婆的喜欢也在情理之中”。果儿也想听朋友的建议去找份工作，可是两年没工作的她已经跟社会脱了节，更是四处碰壁。终于，在一个朋友的介绍下，她接触到了【迪曼】。

“当时我也是很纠结的。毕竟投资就会有风险，老公还不支持，做决定真的很难。为了保险起见，我特意查了【迪曼】品牌的相关资料、还了解了究竟怎么做微商。没想到，这些我担心的问题【大麦国际】都有对应的解决方案。针对我这种从未做过微商的小白，【迪曼】专门设置了免费的微商精品课程，更有‘一对一帮扶’遇到问题，随时咨询，当然还有在【大麦国际】这个大家庭里的同伴相互帮助。因为这些，我终投钱做微商了。”

“加入【大麦国际】创业其实门槛很低，虽然有595元的体验代理，但我对产品和市场的信心，远远不止这一点，而且代理投资越多，产品也拿得越便宜。于是我想办法投入了4万3，做了总代。”让果儿震惊的是，个月就净赚4000，之后很快就过万了，到如今，已经有至少2万的月收入了。

“现在，在家的地位有了很大的提升，婆婆和老公更是对我180〫度大转弯，孩子放了学就拉着我，腻着我。买衣服随便一刷卡就搞定。这样的日子让我找到了活着的意义，因此，我也建议和我同样处境的人都考虑这个品牌，或许就会改变你的一生。”