云品仓展架_ 唯品会与云品仓是什么关系_ 实战导师,云品仓导师微信:13764085840,不管你是老微商!还是新小白!是宝妈!还是学生!是上班族!还是白领!是兼职!还是全职!不管你有无经验,只要你想多份管道收入都可以加入云品仓平台吴玲团队,我们有系统的培训!专业的讲师团!让你0投资,高回报!轻松月入过万不是梦!你一个人来,我们将还你一个师! 正所谓选择不对,努力白费,将来的你一定会感谢现在正确选择的自己!云品仓吴玲团队欢迎您的加入!唯品会重拳推出电商平台云品仓,购物省钱,开店分享赚佣金,唯品会微信两联盟打造、市场一片空白,在10亿网民数据全链路打通,并在社交平台完成融合!下面讲解一下很多伙伴不敢在自己朋友圈里面做,或是还得遮遮掩掩做云品仓,那是你真得没有看懂这件事情,下面我用云品仓的会员模式来说明一下。
毕竟呢,这是一个全民可以参与的轻创业平台,并不是所有的人,他都有时间,有精力有优势来做线下。所以这个时候我们自身的朋友圈内容和可提供给意向建立的因素就显得非常的重要。下面正式进入我们今天的主题“如何打造一个完整的朋友圈”
:装修我们朋友圈:
我们首先要做的事情就是装修下我们的朋友圈,我们的朋友圈,代表我们的形象,这个形象,他指的是个人形象,广告形象,事业形象,态度,形象。格局形象,任何一个人通过别人的朋友圈,几乎都能判断这个人属于什么状态,所以装修朋友圈跟装修线下实体店铺或者装修办公室是一样的重要,我们个要装修的是啥呢,那就是我们的微信名字。
微信名字:基础的简短的,亲切的,方便别人记忆和称呼的。
我们的微信名字一定要是简短亲切,方便记忆的号,朋友圈的伙伴,哪怕是偶然的在朋友圈看到你的内容,他都会留下一个初的记忆,太复杂的,长长的奇怪的,英文的,不太容易让人记住。再进一步的名字呢,我们可以是一个自我包装跟推广的。比如唯品会名品餐,幸运联盟联合创始人李老师等等,那它这个是属于自我介绍加品牌宣传加项目名称,加团队介绍,将自己的定 位进行了一个组合,站得更加专业,但是呢,这样的定 位宣传的同时,我们每个人要自身得快速的成长起来。
微信头像
99%的人在朋友圈对别人的识别和记忆印象都是凭借头像和名字。其次才是内容,我们的头像给别人的印象非常重要,一定要用合适的头像。首先应该用自己的人物头像,比较起那些宠物,风景,卡通头像甚至是空白的。那人物头像带给别人信任感,而且我们。根据不同的情况选择不同的风格,那我个人呢,是比较喜欢亲子照和职业照两大类的。
另外我们在图片的要求上面呢,尽量是清晰的颜色,养眼一点的,亮色的会给人很舒适的感觉,有的新伙伴不太敢用自己的,也不太好意思,用美颜过的图片,试想一下,我们身边的品牌在进行宣传的时候,他们会请明星代言,拍照,而且还要化妆,拍完了,还要后期美化处理,对吗,跟他们一样,其实我们尽量追求精致呢,是尊重客户,是绝表现,我们其实是一个消费商啦,即使消费者又是销售人员,自己应该做自己的代言人,做自己的个人媒体,打造好自己的个人IP,那首先的话呢,就从咱们的头像开始,接下来呢,给大家看看,两个头像比较一下就一目了然,那你更喜欢被哪一个成交呢。
这两张图片哪一张是创业初期的,一张是现在的。这样的比较下来的话呢,就非常的明显。所以我特别的希望好我们联盟所有的课程,大家一定要听话,照做执行即可,并不是给大家洗脑,而是希望大家呢,少走弯路,尽快的成长,别人的经验才是我们大的财富,这些弯路呢,所有的人都是经历过,包括我自己,只是有的人成长的快一些,有的人慢一些,任何一个事业他都不是一蹴而就的,我们要学会积累,要执行。头像,不用非得这么标准,但是起码要做到是真诚,一个毫无相关的头像是没有任何信任感的,没有信任感,哪里来的关注,没有关注哪里来的成交呢
行业报告(某个行业的宏观数据分析总结,利于把控用户动向)
1、199IT研究报告
2、艾瑞网
3、易观行业分析
4、企鹅智酷
三、竞争对手(你做A平台,发现B平台类似,这时可以分析B平台各项数据指标,知己知彼百战百胜)
1、百度一下
2、网站排行
3、中商情报网
4、站长工具
5、爱站网
6、5118大数据
四、企业查询(任何大平台、成功的平台都有一家公司,了解公司的股权结构,人事框架,合法性保障的有效依据)
1、全国企业信息公示系统
2、企查查
3、天眼查
4、百度企业信用
5、启信宝
这里由于时间关系,我就不一一查询给大家看,大家也可以套用在自己的平台上,后你会发现:有些平台空喊口号,比如早期的霸*天下,共享技*等,有些平台甚至连公司都没有,还美其名就是工具免费给大家用,甚至有些平台还套用资金·盘的模式,采取障眼法蒙蔽大量吃瓜群众,太多了。
总之,如今的创业环境十分浮躁,人人都想赚快钱,风投也变得越来越理性,各行各业创业并没有那么容易。
今晚本来还想聊聊区块链和5G方向,但是一打开话题,总有说不完的感觉,我来个总结吧!
当然只是我个人的观点,当然我也看了大量的分析文章。
举例来说:譬如说女装,你是涉足全品类,给你的用户推荐价廉物服装,还是说,你针对你的用户做穿搭建议,但不care用户在哪里去买穿搭建议中涉及的品牌或者单品?
后,交易在哪里完成?小程序?公众号?个人号?淘宝店?App?
电商的核心还是三流合一:信息流、资金流、物流。
理解起来非常简单:
这三流搞定了,剩下来的就是怎么去盘客户了。
有一个故事,也许对你有帮助。
陈天桥刚买下《传奇》的运营权时,花光了前几年积累下的几十万美金,但是仅仅有游戏的运营权并不够,还需要服务器,还需要带宽。
于是,陈天桥就去找浪潮和电信。说我这里有一份国际标准合同,我想租用你们的服务器和带宽,但是,前半年你要免费给我用,然后我会在半年后支付租用服务器和带宽的费用,并且和你们签长期协议。
然后,居然谈成了,后的结果是,传奇上线后实在太赚钱了,不到半年,盛大就付费使用这些带宽和服务器并且履行承诺后续又做了长期合作。
这是一个故事,但是这个故事当年在盛大内部广为流传,所以我们假设这个故事是真的。那么,你可能会问了:是一张国际标准合同打动的浪潮和电信,从而获得了合作机会吗?
我估计不太会,因为浪潮和电信不可能没见过类似的合同。
原因很可能是当时陈天桥提出的付费方式,首先内部是认可的,其次是签约的人看中了后续的长期协议,所以允许了短期内的免费租用。
那么,要解决一个籍籍无名的人去和供应商谈成一个合作,除了你对你阶段运营的结果有信心,有规划之外,还需要一些谈判的技巧和策略。
譬如:
这些方法,都有可能帮助你完成合作谈判。
前段时间,我在知乎看到一个有意思的,它初始只是回答了一个搞怪的问题,然后被评论用户撺掇说要买他在回答里提到的商品,他就顺水推舟让这些用户加他微信好友,拉群做众筹,然后拿着众筹的数量去找供应商谈采购。
后是否能成功,并不能先下判断。但这个做法,其实是可行的。
至于第二个问题,社交关系怎么建立。
我刚才说的这个知乎上的的例子,其实就是一种建立社交关系的方法。
当然,你也可以使用其他的方法,譬如说,去混迹一些内容平台、社区甚至是微信群,通过一段时间的运营,建立了自己的个人品牌之后,去完成社交关系向其他平台的导入,譬如微信、抖音等等。
这里就不做更加具体的说明了,我觉得社交关系是一个很自然的事情,需要积累,但也不是没有方法,譬如给大家一个更好玩的思路。
假设我今天有100个好友,发个朋友圈,说我今天开了个服装店,问,谁愿意帮我推荐更多的人来了解我的店铺,我就按照推荐质量给大家发红包;
假设我今天在10个群里都有不错的口碑,我就准备好我服装店的链接或者做一个好看的海报或者商品的链接,到10个群里,每个群发50个人均1块的红包,请大家帮我把链接、海报发到朋友圈去……
假设我有不错的视频脚本的编写能力,我写个脚本,自拍一段,剪个15秒丢到抖音去,然后把这段视频请七大姑八大姨帮我转发,然后弄个小号上来提问题,说小姐姐你的衣服很好看,哪里买的啊?
诸如此类,希望对你有帮助。
如果我理解错了,其实你要玩的不是社交+电商,而是电商+社交,我们再另行探讨。
什么是云品仓?品仓怎么样?
云品仓,就是一个会员制的电商平台,你组建你的团队,有你的社群,有你的会员,然后再团队的形式销售云品仓的产品,来创造收益。说白了就是“社群团购+团队分享+”的,比如其中一款商品参与平台活动,那么在假如平台有100万会员的同时。。。
会自营的每一件商品都经过层层严苛的品质把关,保证,更由专业的财产股份有限公司进行承保,保证必赔。
年5月15日,会董事长兼首席执行官沈亚表示,正在积极推进如何从货架电商转型到社交电商。彼时有消息称会正在通过与的战略合作积极社交电商新,在借助微信的社交属性巨大潜在用户的同时,会将通过电商品类为其提供内容支撑,后续中也会将更多资源倾斜到微信生态中,如拼购等社交电商的新玩法。而如今云品仓的出现似乎证实了这一点。
会已经内部孵化一个瞄准社交电商的项目"云品仓",为个人卖家提供供应链、物流配送、客服、等服务。从资料来看,云品仓是会旗下的社会化分销平台,商品由品牌会提供,包括国内及跨境商品。业内人士指出,作为上市的第三大电商企业的会也开始投身社会化分销,很可能意味着该会成为整个行业的标配。
作为电商行业的两级,和阿里自然也不会放过社交电商这块蛋糕。早有业内人士,基于小程序的电商力量会成为新的势力。会搭上了小程序电商的顺风车,与、拼多多、蘑菇街等电商平台,共同倚借电商生态,成为未来商业的重要组成
所以我们通过模式来想怎么布局这个市场。随着云品仓,整个云品仓招商系统和培训系统搭建完成,静下心来后,我在想,当半年后,一年后,我们在云品仓众多团队中,竞争到后是靠什么呢?有的人肯定会说:靠团队,靠培训,靠系统,这三个是必备的。但是大家有没有想过,团队是可以人来建设的,培训是可以人来打造的,系统是可以人来模仿的。就举例培训来说,我们团队培训课程已经很完善,那如果其他团队没有呢?他只需要在我这边购买一个礼包,他就全部都掌握了我们团队的培训资料,即使我们在视频上打上水印,即使我们培训是语音,用心的人一定会重新给录制成一套心得课程。那至于团队和系统也是一个道理,我们打造的很好,别人来模仿和学习就可以了!所以这样说来,就打破了我们刚才说的三个必备,那终我们团队能够在众多团队中脱颖而出是靠什么呢?
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