一般企业的财务外包之后大概企业要分成几个阶段安排实施:
阶段一:调研阶段
该阶段主要对企业的项目实施、内部运营模式、财务管理体系、财务核算体系等相关内容进行调研。根据调研的情况,确定第二阶段、第三阶段的具体工作方案。
阶段二:内控体系设计实施阶段根据阶段的调研结果,确定具体工作方案,设计出适合的内控运转体系,包括:财务控制(资金流)、税金预算及税务安排等,并实施。
阶段三:组织架构、运营模式调整建立及内控体系的契合对企业的组织运营模式、组织架构在阶段调研的基础上,提出调整的方案建议,并结合第二阶段的工作成果,确定终实施的组织架构模型,并据此进行阶段方案的契合工作,即:内控体系在实际组织架构、岗位之间的运行。 http://www.r***/cn/Financial-outsourcing/index.html