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一般企业的财务外包之后大概企业要分成几个阶段安排实施：
阶段一：调研阶段
该阶段主要对企业的项目实施、内部运营模式、财务管理体系、财务核算体系等相关内容进行调研。根据调研的情况，确定第二阶段、第三阶段的具体工作方案。
阶段二：内控体系设计实施阶段根据阶段的调研结果，确定具体工作方案，设计出适合的内控运转体系，包括：财务控制（资金流）、税金预算及税务安排等，并实施。
阶段三：组织架构、运营模式调整建立及内控体系的契合对企业的组织运营模式、组织架构在阶段调研的基础上，提出调整的方案建议，并结合第二阶段的工作成果，确定终实施的组织架构模型，并据此进行阶段方案的契合工作，即：内控体系在实际组织架构、岗位之间的运行。 http://www.r***/cn/Financial-outsourcing/index.html
